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企业文化实践案例·高效执行|江苏南通市分公司党委以四维驱动打造高效执行文化
发布时间: 2025-11-03 来源: 中国邮政报

  今年以来,江苏省南通市邮政分公司党委紧紧围绕“打造高效执行文化、锤炼真抓实干作风”主题,通过“学、讲、干、抓”四维驱动,推动高效执行理念融入企业运营各环节,为企业高质量发展注入不竭动能。

  以“学”筑基 凝聚思想共识

  南通市分公司党委积极构建多层次、立体化学习体系,全面推行以“领学、研学、讲学、联学、自学、践学、赛学、督学”为核心的“八学模式”,推动高效执行文化内化于心、外化于行。

  坚持以上率下,领学定向,南通市分公司党委将高效执行文化纳入中心组学习重要内容,通过集中研讨、撰写心得等形式,深刻把握其时代内涵与精神实质,切实发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。各党支部依托“三会一课”、主题党日等平台,广泛开展“高效执行我先行”大讨论和案例剖析,结合“领题破题”等实际工作,组织跨支部联学共建,持续强化党员的身份意识和执行自觉。

  同时,该分公司党委全方位打造线上移动课堂,灵活运用“通邮先锋”微信公众号等载体,持续推送理论学习资料、微党课、先进典型事迹,开展“高效执行”线上征文等活动,实现全员随时随地学、触手可及学。在线下,通过班组例会、专题培训、青年学社、文化墙等形式,营造浓厚学习氛围,尤其注重在新员工入职、党员发展等关键环节嵌入高效执行文化专项培训,将其作为“第一课”和“必修课”,确保文化基因从源头植入。

  以“讲”聚力 营造实干氛围

  “各级领导干部要坚持做到‘四个抓落实’,以雷厉风行、敢作善为、不折不扣、求真务实抓落实,以钉钉子精神确保各项工作任务落地见效。”南通市分公司党委书记、总经理郁云桥在专题党课上强调。

  该分公司党委班子坚持以上率下,各级领导干部主动带头深入基层,通过专题党课、座谈交流等方式,开展高效执行文化宣讲,实现全年覆盖率100%。基层党组织书记、劳模、青年骨干等纷纷走上讲台,借助道德讲堂、演讲比赛、调研座谈等多种载体,讲述身边高效执行故事、宣扬实干担当精神。同时,该分公司党委积极开展“企业文化大家谈”征文活动,聚焦高效执行,请员工谈认识、举案例、提建议。各县(市、区)分公司领导带头撰文,共征集文章30余篇。这些文章通过公众号等平台进行了展播,有效激发了全员对高效执行文化的深入思考和践行热情。

  以“干”促效 彰显发展成果

  绿色邮车驶入海门区江心沙农场,刚刚采摘下来的葡萄、甜瓜、番茄等当地特色农产品被迅速打包、装车。一小时后,这些农产品便出现在海门区供电公司的食堂内。与此同时,20多个企业、社区的“暖心助农”团购微信群中,优惠接龙正在火热进行。企业员工、社区居民在线上下单,第二天上午便可收到新鲜农品。

  这正是南通邮政将高效执行文化融入服务乡村振兴实践的生动一幕。通过打造“社区团购+金融寄递”融合发展的网格生态模式,他们搭建当地特色农产品直达食堂、餐桌的快车道,有效提升农产品交易、金融资产及同城寄递规模。截至10月底,海门区邮政分公司团购融合模式助销农产品130余万元,引流客户1.5万人次,带动金融AUM增长超7100万元、新增绑卡1100余户及寄递同城包裹量1.5万余件。

  南通市分公司党委紧紧围绕“求是求实谋高质量发展、自强不息促全面领先”工作目标,以“十大体系”建设、服务乡村振兴等为抓手,建立“四个到人”任务清单,推动党员干部和青年员工深入一线,聚焦重点工作,开展“抓‘四实’、强作风”实践活动。目前,该分公司领导班子累计带头调研75次,党员及青年员工持续推动“党建+网格”工作法融入基层服务体系,通过协助入户走访、开展共建活动等方式,推动普惠金融、寄递及便民服务精准进村入户,累计走访建档客户超百万户。

  在高效执行文化的有力推动下,南通邮政党业融合持续深化。当前,该分公司累计签订党建共建协议1914份,开展共建活动13900余场,综合网格引流新客户4.8万户,新客资产净增超13.5亿元,协同新增商户“融资E”放款超1.7亿元。

  以“抓”固本 构建长效机制

  “我认领的课题是‘基于有效商户发展实践的个体工商户服务调研’。”在“当好改革排头兵”青年大讲堂启动仪式上,青年员工围绕“青春建功行动”十大课题展开深入探讨。南通市分公司党委将高效执行文化与青年成长深度融合,打造“青帆学社”平台,通过演讲比赛、创新沙龙、志愿服务等多种形式的活动,激励邮政青年在一线实践中贡献智慧、展现作为。

  为巩固高效执行长效机制,南通市分公司党委推动高效执行文化全面融入管理肌理,将执行成效纳入党建述职与年度考核,借助考核“指挥棒”压实责任;以“领题破题”“三亮三比三评”活动为抓手,攻坚降本增效、外包管理等年度重点任务,促进党组织攻坚与业务难题破解、党员责任区建设有机结合;持续完善文化进战略、进流程、进规范的全链条机制,实现文化软约束向制度硬保障转变。

  通过构建“学、讲、干、抓”全链条推进机制,南通邮政实现了高效执行文化从理念到行动再到实绩的深刻转化,为企业高质量发展注入了源源不断的文化动力。

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