截至目前，浙江省邮政分公司储蓄存款年增超500亿元，同比增长9.3%，列全国邮政第2位。

　　今年以来，浙江邮政持续加大对储蓄业务人、财、物等核心资源的倾斜力度，推动金融业务做大做强。在机制赋能上，浙江邮政深入开展市场竞争力、网点经营力、客户服务力、精益管控力“四力提升”以及“强县快县”“亿元俱乐部”等活动，强化对标对表。今年，浙江邮政共有34个县级邮政分公司存款增长超10%，46个网点存款规模突破亿元大关。在队伍赋能上，浙江邮政推动领导干部抓“三互”学习，金融骨干开展跨地市基础经营互学、互比、互看，网点员工实行优胜劣汰动态管理。在网点赋能上，浙江邮政通过组织“改造网点开业活动”有效提升网点产能。在科技赋能上，浙江邮政搭建系统工具，梳理22个科技赋能常用场景，为基层提供从“拉新—促活—增配—稳存”的全流程支撑。

　　浙江邮政创新打法拓宽获客路径，落实“零售业务批发做”，充分发挥首席营销、项目团队及网点团队作用，组建90人专职营销队伍，聚焦物业、高校、批发市场等11类重点场景进行公关。该分公司深入推进“BC两端联动”转型：B端着力拓展商户与场景资源，金融网点主攻小微商户，项目团队主攻智慧场景建设；C端重点抓发卡和绑卡，以公私联动、批零联动为抓手，今年新增有效快捷绑卡完成率为133%。此外，浙江邮政以“两法”分户管户，结合场景营销激活低资产客户增量资金，今年累计新增有效客户27.6万户。

　　浙江邮政以“权益+收益”组合营销模式，守牢到期存款不流失。对存款到期客户，该分公司提前开展摸排与维护；针对利率敏感型客户，加强到期前的投资者教育，发挥现金管理类、类现金管理类和二年、三年期理财产品的收益优势，有效留住到期资金，今年到期资金转存率达96%；搭建省内五星客户权益体系，借助“浙江邮政微金融平台”实现权益触达超120万人次；以专属理财、资配工具、高客权益为抓手做资配，开展理财经理大赛、财富节、“百千万”活动持续强化专业能力，推动客户结构优化，今年实现单一存款客户压降1.8万户。