今年以来，浙江省湖州市邮政分公司党委聚焦房产管理，以“党建+业务”为切入点，创新党业融合载体，在挖掘资产潜能、压降租赁成本、优化资源配置等方面，持续深挖企业降本增效潜力，通过党建联动机制、完善销号式管理、创新赋能模式，在租入房产销号式谈判、周转房盘活利用等方面形成一整套有效方法，推动成本费用显著下降，实现资源的优化配置和高效利用，有力推动了企业高质量发展，展现了党业“双融双促”的生动实践。

　　湖州市分公司党委坚持将党的政治建设摆在首位，全面落实“习惯过紧日子”和降本增效各项要求，有序推进“闲置资产盘活”专项活动，并将其列为年度重点攻坚任务。通过专题会、中心组学习会等形式，该分公司党委系统学习《国有企业资产盘活和运营管理提升三年行动方案(2023—2025)》《浙江省邮政分公司落实“习惯过紧日子”行动方案》等文件，进一步统一党员干部思想、凝聚共识，引导大家深刻认识落实“习惯过紧日子”要求、推进国有企业资产盘活的重要意义和现实紧迫性，将精细化管理的理念内化于心、外化于行，为推进闲置资产盘活工作提供了坚强的政治保证和思想引领。在此基础上，该分公司党委设立“党建引领聚合力 房产管理促发展”调研课题，创新采取“中心组联学+实地调研+现场观摩+一线座谈”的学习模式，将党委中心组理论学习充分融入“三个至少走一遍”走访活动，切实聚焦重点领域，全力以赴谋突破。

　　国有企业资产盘活，尤其是房产管理工作，难免会遇到各种难点、堵点，特别是时间久、化解难的历史遗留问题。面对这些“硬骨头”，湖州市分公司党委主要负责人带领班子成员多次开展专题调研，深入基层支局所现场走访调查，以上率下，躬身示范，并加强与当地政府部门和企业的沟通对接。在处理历史遗留问题过程中，该分公司党委始终引导党员骨干冲锋在前、迎难而上，成立以职能部门党员骨干为核心的“党员攻坚小组”，推动管理力量下沉，集中力量破解难题，有力发挥基层党组织战斗堡垒作用。

　　在推进偏远乡镇支局所自有房产登记工作中，湖州市分公司党员骨干主动上门摸排情况，逐一制定推进方案，建立台账，实施清单化管理、销号式落实，密切跟踪办理进度，及时掌握工作动态。同时，该分公司党委注重拓展党建联建新路径，与乡镇支局所房产集中区域的属地街道办、村委会加强沟通，联合开展“攻坚克难、先锋力量”等主题党日活动，对市邮政本级各类房屋资料进行摸底和梳理。此外，本着“能盘活尽盘活”原则，聚焦重点点位，深入挖掘资产潜力和价值，提高使用效益，加快推进闲置房屋土地盘活处置，目前已累计盘点各类房产104处、盘活房屋资产17处，主要用于对外出租和场地复用。

　　湖州市分公司党委自今年初启动开展“党员示范岗”创建活动以来，始终依托党建联动机制，聚焦租入房产，由综合办党支部牵头成立续签房产价格商务谈判临时党小组，与财务、寄递、金融等相关部门党员骨干联动，本着“锱铢必较、颗粒归仓”的成本管控原则，通过精准研判市场行情、分类制定谈判策略，深挖乡镇租入房屋潜力，有效压降了租赁成本。截至11月底，该分公司累计完成18处房产续签工作，通过市场比价、多轮磋商、水电同步等多种方式，年节约租赁及电费等支出252万元。在此基础上，该分公司聚力打造“暖心工程”，通过对闲置办公区和支局所房屋进行局部改造，打造标准化宿舍区，完善相关生活配套功能，已有来自金融、寄递、邮政业务等部门的49名新进大学毕业生员工及交流人员入住，彻底解决了异地员工临时住房问题，有效提升了员工归属感和幸福感。