截至目前，安徽省邮政分公司总部战略客户经营本年累计实现收入超2.6亿元，同比增长近八成，总部战略客户经营规模持续攀升，发展质效显著提升。

　　今年以来，安徽邮政持续深化政企战略合作，先后与省国防动员办公室、省粮食和物资储备局签订战略合作协议，不断拓宽合作领域、深化合作内涵。安徽邮政全程参与全省地震灾害救助应急演练，相关经验做法获省委办公厅专题刊载。同时，联合省粮食和物资储备局全面推广“丰收云”粮食收购数字化结算系统，落地智慧收粮场景1812个，带动粮食交易总金额近5870万元。

　　安徽邮政创新构建战略客户“1+N”项目组协同开发机制，严格遵循“一个优势资源单位牵头、多个单位协同支撑”工作原则，实行月度通报、跟踪问效工作机制，对战略合作事项实施板块协同、整体推进、全流程闭环管理。

　　安徽邮政紧抓节日营销契机，组织开展全省总部战略客户专项大走访活动，“面对面”对接沟通年度合作方向，全面梳理客户商机与服务诉求，细化落地77项具体合作事项；紧扣“强县富镇”提升工程工作部署，明确各营销片区总监牵头责任，组建专属综合服务团队，对各类合作事项实行销号式推进、清单化落实。