支部树旗帜凝聚发展合力 党员当先锋服务 乡村振兴——邮储银行安徽省分行芜湖市无为市支行党支部

　　民族要复兴，乡村必振兴。近年来，邮储银行芜湖市无为市支行党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，积极探索党建引领经营发展服务乡村振兴路径，开启服务乡村振兴高质量发展新篇章。

　　一、筑牢根基，在党建引领经营发展上下功夫

　　(一)坚持思想政治引领，加强理论联系实际。通过支部“三会一课”、主题党日等形式，对习近平总书记关于乡村振兴的重要论述进行原原本本学、全面系统学、联系实际学，武装头脑、指导实践，推动支行服务乡村振兴。组织干部员工对党的二十大报告、二十届三中全会精神、中央一号文件逐字逐句研读、划出重点、反复琢磨，深刻理解实质内涵和具体要求，主动将其内化于心、外践于行，研究制定无为市支行服务乡村振兴具体措施。

　　(二)坚持支部标准化建设，凝聚全员发展合力。一直以来，无为市支行坚持将党支部标准化规范化建设作为重要工作来抓，一方面，以“三四五”工作法为有效路径，通过建立全方位员工必知台账、年度100%谈话机制、常态化家访机制，关注党员群众的思想、工作和生活等方方面面。同时结合“领题破题”、“行长值大堂”、“四下基层”等，全面了解支行经营发展中的问题，推动改进提升，以高质量党建推动支行高质量发展。另一方面，加强对青年员工的思想政治引领，积极向上级党组织争取党员名额，向有理想、有本领、有担当、积极投身服务乡村振兴工作的青年员工予以倾斜。2024年以来发展1名党员，支部党员共计20人，入党积极分子6人。

　　(三)坚持守正创新思维，推动服务向下扎根。聚焦服务乡村振兴，在春耕备耕、夏秋粮收购等关键农时开展主题党日活动，把组织生活与服务乡村振兴紧密联系起来，既有利于服务好广大农民，又能提高组织生活质效。同时，支行党支部积极与农业主管部门开展共建活动，与农业农村局开展“党建引领码上办”主题活动，通过与农业农村局联合发文，借助主管部门平台，与县域内各乡镇组织涉农经营主体开展金融宣讲会，将支行服务乡村振兴政策宣传到田间地头。2024年累计开展乡村振兴金融宣讲会15场，现场覆盖涉农经营主体500余人。

　　二、攻坚克难，在全面深化改革创新上出实招

　　(一)勇立潮头，下好改革先手棋

　　受房地产市场低迷的冲击，无为市支行消费贷款负净增、开发商监管资金和财政存款(土地出让金影响)锐减、建筑企业农民工代发大幅下降，收入利润面临前所未有的压力，同时三农再就业贷款受政策影响直线下降。唯有寻找改革之路，才能缓解发展困境。2022年下半年支部成立乡村振兴公贷项目专班，谋划无为城乡一体化供水支网改造工程贷款项目。专班由支部书记任组长，负责整个项目的推进，带队攻关政府类平台；支委成员任副组长，负责具体流程的打通，沟通协同各单位；第二党小组负责材料整理上报。项目启动初期，由支部书记每周组织召开专班推进例会；项目攻坚期，支部结合主题党日活动，组织全体党员参与项目的跟进。经过5个月的努力，成功与工行组建银团贷款，作为牵头行和代理行，为本项目提供项目贷款5.72亿元、工程保理1亿元，并承揽该项目施工方的农民工工资监管以及部分工程监管。此外，支行成功上线无为市全辖的自来水水费开放式缴费平台，以金融之力助推城乡民生项目工程，对于提升城乡居民的生活质量和健康水平具有重要意义，该项目被水利部列为全国典型案例。

　　(二)争当先锋，抓住改革新机遇

　　1.不忘初心，走好助农兴农之路。无为市支行始终坚持将涉农贷款投放作为年度一号工程来抓，以数字网格靶向法为路径牵引，落实农村信用体系建设。根据春耕备耕、夏秋粮收购、冬存冬储等重要时间，制作时间表、任务图，通过客户清单靶向法，设立农村市场开发小分队，指定党员、骨干担任队长和管村客户经理，建立责任清单、任务清单。春耕备耕期间，开展三农贷款“村村行”活动，累计召开村部推介会103场，覆盖种养殖经营群体达1000余人。夏粮期间累计放款7638万元，秋粮期间累计放款10637万元，均超额完成目标。

　　2.牢记使命，擦亮普惠为民底色。一是提高服务能力。一方面支行建立普惠专班例会制度，每周组织专业化的新产品学习、话术提炼、情景演练，使专业知识培训常态化、长效化。另一方面通过领导干部、党员同志带队模式，建立跟班学习机制，同时及时提炼业务发展中的优秀做法，组织条线骨干人员分享业务发展心得、工作思路。二是推动下沉企业走深走实。支行通过平台搭建、银企对接、进百企等活动，不断提升普惠金融的下沉深度、覆盖广度、服务力度。2024年以来，支行通过专班运营的模式，累计开展银企对接会10余场，实地走访小微企业300余户，实现各类资费减免超百户。

　　三、勇毅前行，在服务乡村振兴取得规模化成效上做文章

　　(一)运用系统思维，加快农村市场营销体系建设

　　在总结支行农村市场开发的基础上，根据支行区域特色，制定出无为市支行三农金融营销体系，对县、镇、村三级政府进行系统梳理，优选县域商协会、专业市场和特色产业，分别由党小组、党员、业务骨干作为营销牵头人、责任人，通过对目标行业的全面摸排、客群分析，确定各层级目标，通过下沉一级、由上往下、以点到链、以链到面的营销模式，系统化地对农村市场进行深度开发，推进批量化获客、规模化开发。营销体系建立以来，组织开展龙头企业走访、行业协会对接、镇村各级政府对接等，累计召开产品推介会30余场、触达客户超3000户、新增获客授信超1亿元。

　　(二)深化邮银协同，激活服务乡村振兴最后一公里

　　协同发展是邮银共同发展所需、是共同服务地方经济所需、是共同打造竞争优势所需。坚持持续做强协同平台，构建邮银协同服务乡村振兴“资源共享、平台共建、服务共融、品牌共创、队伍共建”新模式，一方面，协助并参与邮政白名单拓客，建立每周联合走访拓客机制，共同对接各乡镇政府、村委会，获取批量客户资源。另一方面，持续保持动作一致和话术统一，银行牵头组织各类培训，邮政安排人员跟班学习，为双方客户提供寄递、金融等全方位的综合服务，不断提升客户粘性。坚持持续做优惠农项目，聚焦“五大客群”，做大信用村建设等重点涉农指标，全力做好服务乡村振兴工作，激活乡村振兴最后一公里。2024年，建立重点目标行政村105个、示范村65个，产业强村建立9个。

　　近年来，支部通过党建引领经营发展系列活动，引导广大党员干部积极参与支行各项业务的经营发展中，推动全行高质量发展。2024年，实现收入1.77亿元，位居全省县(区)支行第3位；实现利润1.19亿元，位居全省县(区)支行第2位。三农贷款年增2亿元；普惠贷款年增1.45亿元；公司贷款年增4.68亿元。支行连续多年被评为安徽省分行“十强县支行”，近年被评为“全国邮政系统先进集体”、“中国邮政金融‘双优’评选优秀支行”、总行党支部建设示范点、省分行“先进基层党组织”等。下一步，无为市支行党支部将继续坚持党建引领，找准定位、勇毅前行，深耕地方农村市场，全力服务县域乡村振兴发展，有力展现邮储银行的责任和担当。