答好“融合四道题”　乡村振兴谱新篇 ——江苏省无锡市宜兴市邮政分公司党委

　　宜兴位于太湖西岸，农业资源丰富、产业特色鲜明。多年来，在地方政府的重视和推动下，打造出“阳羡茶”“宜兴大闸蟹”“宜兴百合”等一批“宜”字号特色农业品牌。宜兴分公司坚持把服务乡村振兴作为“一把手”工程，以筑牢基层党组织战斗堡垒为抓手，以服务乡村振兴成效为牵引，形成党委领路、支部领题、党员领跑的工作格局，持续答好党建与业务“融合四道题”，推动服务乡村振兴规模化发展。在2020年919电商节活动中，助力宜兴本地百合成为江苏第一个突破万单的扶贫产品；2021年，“中国邮政区域特色农产品项目百合基地”在宜兴洋溪正式挂牌；2024年，实现农产品交易额4532万元、农产品寄递收入2233万元。

　　一、强化“融”的理念，答好“思想引领题”

　　思想引领筑牢“桥头堡”。分公司党委将习近平总书记关于“三农”工作和全面实施乡村振兴战略的重要论述纳入党委中心组学习，引导支部与党委同频同步强化理论武装，从中找到解决疑难问题的“金钥匙”。党委书记带头讲授乡村振兴专题党课，联合南京农业大学参与宜兴市委组织部“地方志助力乡村文化振兴研究”课题研究；围绕春种秋收、农民丰收节等重要节点，组织各级党组织开展乡村振兴主题党日活动，形成工作合力。

　　组织引领凝聚“邮力量”。成立乡村振兴工作领导小组，定期研究乡村振兴工作方案，建立责任清单和工作台账，统筹协调人力、物力等资源调度，通过召开碰头会、推进会跟踪评估、过程管控。充分发挥分公司党委“一线指挥部”作用，因地制宜策划农民合作社综合营销活动、代理金融“扬帆起航”连锁商户开发营销活动，分类指导、精准施策，确保事事有规可循、层层有人负责。

　　示范引领激活“青”动能。在服务乡村振兴中融入青年元素，助力“锡望田野”团青工作品牌再升级。开展“农品寄递包装设计”头脑风暴，探讨娇嫩易腐类农品寄递包装举措。组织召开“青春‘邮’梦 共启‘兴’程”青年员工座谈会，把基层党建、团建、青春实践与服务乡村振兴有机融合，针对服务三农、生态赋能等重点项目，确定基层党支部书记领题课题，调配6名青年骨干开展“根在基层”青年实践调研，发挥团青力量，助力乡村振兴。《“三向三效三能”助推“锡望田野”再出发》案例入选2024年度集团公司团青工作最佳实践案例。

　　二、突出“融”的导向，答好“能力建设题”

　　“网点+站点”，为助农惠农搭台。分公司党委积极探索“网点+站点”模式，健全“邮政网点+邮乐购站点”运营管理体系，2024年，打造优质站点583个，综合便民服务站建制村覆盖率实现100%；建成自提点824个，代收代投业务量实现858.94万件，代缴费业务量超5万笔。以“融资E”为抓手，充分发挥金融创新优势，深耕客群资金需求，聚焦农村小微企业、农村合作社和种养殖户客群，促进融资E转介开发。邮银协同推动信用村建设近百个，2024年累计放款8670万元。

　　构建物流体系，为助力振兴提速。分公司党委先后投入900余万元，对邮件处理中心、乡镇揽投部进行场地改造、设备升级，建成县级寄递公共配送中心1个，乡镇级寄递共配中心9个，208个建制村实现村级站点全覆盖，农村汽车邮路覆盖率达80%以上。2024年邮政农村进口邮件业务量1177万件，同比增长17.13%。在加快构建县乡村三级物流配送体系基础上，不断拓展政企合作新空间，将“交邮合作”“邮快合作”抓实落地，累计复用场站10个、开通交邮联运邮路3条。2024年，创成集团公司“交邮联运”城乡交通一体化示范县。

　　三、凝聚“融”的力量，答好“推动发展题”

　　“红色引擎”推动乡村振兴有广度。探索“党建+网格”工作新路径，广泛开展党建联建共建活动。统一制作支部及网点党建共建活动模版，构建形成支部管理直接抓、支局对接抓到底的多级联动格局，2024年所辖支局对接村社签订党建联盟协议128份，联合开展反诈宣传、公益电影、助农销售等联建共建活动50余场。打造“红色课堂”赋能乡村振兴，组织党员前往宜兴本地红色教育基地进行实景参观，通过“沉浸式”课堂为乡村振兴注入精神动力。

　　“红色赋能”推动乡村振兴有粘度。积极探索“产业链+邮政”合作模式，聚焦本地百合、春茶、杨梅、水蜜桃、大闸蟹等农产、生鲜产业集群，形成集物流、信息流、资金流为一体的服务新模式，提升服务乡村振兴的“粘度”。按季节常态化组织惠农寄递活动，每年6月，组建由党员骨干成立的杨梅专项走访项目组对杨梅种植户、电商户、销售门店开展多频次走访，为当地梅商、梅农提供从销售推广、收寄运输到网运支撑、客服保障的一体化服务。2024年，依托9条往返城乡同城配送线路，实现同城半日达/当日达，确保农产品邮件一路“鲜”行，日均收寄杨梅近千件，同比增幅近3倍。遵循“党员聚在产业链上、农民富在产业链上”发展思路，结合助农直播、云展会等活动，成功打造示范企业1家、示范社5家，助力百合销售50余万斤。

　　四、统筹“融”的规划，答好“规模成效题”

　　政企携手共筑乡村振兴梦。主动融入地方经济社会发展，与芳桥街道金兰村党总支建立共建联盟，为村级便民服务中心揭牌，宜兴市分公司党委书记、总经理陆洲被聘为“宜兴经开区(芳桥街道)金兰村乡村振兴咨询专家”。分公司通过委托代种、实地体验农事等方式参与粮食生产，协助销售“金兰”绿色大米、泥蛙牌宜兴香米800余吨。同时，与市商务局、西渚镇等单位合作开展惠农服务，分公司被聘为宜兴市“电商助力乡村振兴顾问单位”。

　　邮商联盟共绘便民同心圆。分公司党委聚焦缓解当地村民“服务缺、购药远”等问题，打造“专业揽投+限时直配”同城配送作业模式，做到乡镇范围内次晨达。以“邮政+药店”共建为切入点，构建邮政+医药合作生态链，实现从网点共建到门店收单、客户共享、物流配送等多业务合作拓展。2024年，与老百姓大药房建立首个邮药联盟店，叠加拓展城乡客户专属权益，联合开展社区健康体检、养生沙龙等活动，后期将进一步延伸开展城乡24小时医药配送服务。