“党建红”引领“邮烟绿” 以新质生产力赋能乡村振兴 ——河南省周口市淮阳区邮政分公司党支部

　　近年来，周口市淮阳区分公司党支部坚持以“党建红”引领“邮烟绿”，构建邮政、烟草、地方村委三方支部党建共建新模式，通过打破行业壁垒，创新服务方式，拓宽服务渠道，抓基层强基础、抓发展惠民生，努力推动党建引领与乡村振兴深度融合、共促共进。

　　一、健全组织架构，夯实基层战斗堡垒

　　(一)组建“一支队伍”，把党员和群众聚起来。淮阳邮政分公司党支部与淮阳烟草专卖局党总支坚持围绕中心、服务大局，结合地方村委“五星”支部创建工作，构建邮政、烟草、地方村委三方支部党建共建新模式，邮政46名党员和烟草50名党员联合共同发力夯实基层党支部战斗堡垒作用，打造“服务乡村振兴党员帮扶点”，通过联合开展党员志愿服务活动，深入乡村为群众办实事、解难题。

　　(二)亮出“一面旗帜”，让党员形象立起来。深化“三亮三比三评”活动，为支局设立“我是党员我带头 高效发展当先锋”座牌，明确邮烟生态时间表、作战图，邮政与烟草公司领导班子靠前指挥，下沉一线，部门经理、支局经理及党员干部充分发挥示范引领作用，营造发展氛围。联合组建党员先锋队，在邮烟生态场景建设、农村市场开发等工作中冲锋在前。

　　(三)建立“一套机制”，让党组织成效活起来。将全区22个网点划分4个战区，由领导班子任各战区区长，选派4人任战区政委，各战区选择团长1名、副团长1名，围绕政治理论学习、邮烟生态场景、开发农村市场等，不断探索“烟草零售+快递服务+普惠金融+邮政便民服务”邮烟合作新模式。定期组织召开联席会议，交流党建工作经验，共同推动邮烟合作项目落地见效。

　　二、抓好结对共建，激发党建活力

　　淮阳区分公司党支部与淮阳烟草党总支结成联建对子，共同探索党建共建模式，开展“五联”(组织联建、活动联办、经验联学、服务联抓、平台联动)活动，达到优势互补，资源共享，协同发展的目的。

　　(一)组织联建。邮烟双方签署邮烟党建业务联动合作协议，建立联席会议、主题党日、学习教育、协同帮扶等工作制度，有力提升共建活动质效。

　　(二)活动联办。建立“四个一”共建机制。每月召开一次班子业务协商会，讨论解决合作推进过程中的难题。每季度召开一次支部联建会议，围绕班子建设、党员教育、主题党日、共建活动等展开。每季度共建支部书记讲一次党课，加强对重大问题的学习认识、对重点工作的专题研讨。每半年开展一次共建活动，以邮政“919 电商节”、烟草“金叶会员节”等主题活动为平台，挖掘培养农村电商户、直播带货达人，联合邮储银行协同推进融资E、整村授信等工作，以党建交流促进业务发展。

　　(三)经验联学。共建支部相互协助抓党建，将“走出去”与“请进来”相结合，召开联席会、座谈会、经验共享会、业务技能培训等，邀请各自的营销、管理人才，分享交流经验与做法，促进共学共进。

　　(四)服务联抓。党员帮扶点重点围绕服务群众、服务商户两个层面开展工作：一是建立“党群联系之桥”，邮烟支部与村支委共同定期到帮扶点，共商村经济发展、文明共建等，向村里的困难群众提供帮扶；二是打开“服务商户之窗”，邮烟一线党员结对，定期组队拜访便民服务站点老板，共同倾听商户心声、为商户排忧解难。互相借势对方的优质服务资源，为零售客户提供金融赋能、服务赋能等。

　　(五)平台联动。邮烟双方围绕渠道资源、数据资源、服务资源、人才资源等方面建立资源共享共用机制，依托邮政进销存系统和烟草公司的云POS，实行“全店铺管理、全商品扫码、全聚合支付”，将全市烟草零售商户转化为邮政的优质金融客户，构建获客、留客、惠客场景，打造邮烟金融生态圈。

　　三、推进党业融合，全力发展新质生产力

　　乡村振兴，关键在人，关键在干。淮阳区分公司党支部坚持将党建引领“软实力”转化为乡村振兴“硬支撑”，以“党建+”推进党建与生产经营深度融合。通过持续深化与烟草系统战略合作，加强各板块研究与前瞻性布局，把握传统业务、金融业务、寄递业务、农村电商等发展新业态、新方向，深度打造“邮烟生态圈”，全力发展“新质生产力”，助力“网点+站点”数字化转型、夏粮营销、寄递揽投、农资水头、惠农合作等各项重点工作的落地实施。

　　(一)党建+邮烟协同，赋能乡村振兴“加速跑”。以服务乡村振兴为切入点，为进一步发挥党建引领作用，加强邮烟合作，推动业务协同创新。邮烟双方每季度召开支部联建会议，共学党的路线方针政策，凝聚发展共识。深化邮烟、邮银、政务协同，在合作站点叠加金融、寄递等多元服务，提升城乡服务均等化水平。2024年，为卷烟零售商户发放融资E贷款超850万元、新增信用卡中烟草商户占比45%，规模与占比均居全市第1位，实现党建与业务互促共进。

　　(二)党建+渠道，激发转型“新动能”。以渠道转型为切入点，推进“网点+站点”模式，叠加烟草、邮快、交邮、警邮、税邮、邮银等，打造综合便民服务中心。依托邮烟合作及“邮政+烟草+村委”三方协同，共建“服务乡村振兴党员帮扶点”，组建志愿服务队深化组织联建，定期走访站点强化群众凝聚力。通过“走出去+请进来”交流营销管理经验，提升团队营销能力，2024年建成邮烟核心站点508个，实现烟草零售707万元，站点分销订货额285万元、邮政农肥销售402吨。

　　(三)党建+邮快合作，构建三级物流服务“新格局”。以三级物流建设为增长点，支部书记充分发挥“头雁”引领作用，多次向区委、政府沟通汇报，在邮烟站点全面叠加邮件代收代投业务，助力三级物流体系建设村级站点效能发挥，得到政府支持与认可。在县园建设上，政府投资4亿元，建设国内一流智慧快递产业园。在乡站建设上，交通运输局投资1380万元，依托乡镇交通运输站和邮政支局，建成17个乡镇客货邮综合服务平台，全部由邮政负责运营管理，其中5个建在邮政支局。在村站建设上，以电子商务示范点、邮烟站点为主，筛选优质站点，商务局投资248万元高标准建成468个村级快递服务站，实现建制村全覆盖。截至12月底，淮阳区农村地区累计实现快递进村业务量586万件，全市第2位。

　　(四)党建+金融，多维融合“促转型”。以金融转型发展为落脚点，党支部通过开展“三亮三比三评”活动，激发党员干部职工干事创业热情和开拓进取精神，营造了“党员比着干 带动群众一起干”的新局面。围绕支部所确定的重点工作任务，带领党员群众建立烟草收单专职地推团队，支局全员参与烟草收单商户的分户管户，切实把党员和群众组织起来推动中心工作。累计为2255户烟草户办理收单业务，累计交易金额15.1亿元；为优质烟草商户提供双屏机270台，累计交易额5637万，各项指标均居全市第1位。

　　(五)党建+中心乡镇建设，探索发展“新路径”。以中心乡镇建设为着力点，积极推进“两大靶向法”运用，组织包联党员、支局党员与网格长、微格长组建网格服务团队，形成“一格多员、一员多能”的工作格局，实施精准营销，深度开发农村市场，充分发挥中心乡镇战略支点和主要阵地作用，依靠线下网点及线上平台优势，开展社区团购，惠农直播等业务，2024年，全区实现惠农收入2096万元，位列全市第2位；寄递日均揽收量146件，较同期增幅高达265%；邮烟站点日均客流量提升30%，站点年均收入从1.2万元增至2.5万元，站点黏性显著增强。

　　淮阳区分公司党支部通过构建党建共建和“党建+”模式，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以服务乡村振兴“五大定位”靶向营销“五大客群”、切实推进“十大工程”落地见效，构建邮烟协同发展生态体系，助力乡村振兴。下一步，淮阳区分公司党支部将全面贯彻落实新时代党的建设总要求，以服务国家乡村振兴战略为己任，坚持以党建引领促乡村振兴，深度打造邮烟生态圈，全面构建服务乡村振兴的邮政模式。