凝聚党业融合力量 赋能服务乡村振兴新实践——山东省菏泽市鄄城县分公司党支部

　　2024年以来，鄄城县分公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实省、市分公司抓党建促乡村振兴工作要求，扎实开展“聚党业融合力量 促服务乡村振兴”主题实践活动，持续推进党业深度融合，抓党建促乡村振兴工作取得了明显成效。2024年累计完成收入1.8亿元，全省“60 强”县分公司考核排名25位；2024年党支部被评为县直机关“先进基层党组织”“四强”党支部。

　　一、党业融合促发展，争做组织振兴的“领航人”

　　(一)深入学习“强能力”。组织党支部班子成员认真研读《习近平关于“三农”工作的重要论述学习读本》《论“三农”工作》，并组织广大党员干部及时深入学习领会习近平总书记关于“三农”工作和全面实施乡村振兴战略的重要论述、在历次中央农村工作会议上的重要讲话和重要文章。党支部书记围绕深入学习贯彻党的创新理论、推动邮政服务乡村振兴讲专题党课，进一步树牢干部职工服务乡村振兴的思想基础。

　　(二)组织生活“求实效”。党支部书记注重深入基层、调查研究，带头走访帮包村特殊群体60余户，推动改善居民生产生活环境，为帮包村安装太阳能路灯36盏；成立县分公司助农服务队，组织党员、青年到田间地头开展爱心助农活动；“七一”前夕，组织全体党员参观学习冀鲁豫黄河水利委员会旧址展厅，学习黄河重大国家战略及治黄先驱“艰苦创业、治河为民、砥砺奋进、确保安澜”的大无畏革命精神，教育引导党员干部积极投入到邮政服务乡村振兴工作中来。

　　(三)联建共建“有作为”。落实与邮储银行在“党建联建、金融服务、便民服务”等方面的合作，协同邮储银行推进农村信用体系建设，建立“邮政网点负责人、外拓人员+银行信贷经理+村委”的管村队伍，深化资源共享和品牌共建。会同县纪委监委派驻纪检组召开全面从严治党和党风廉政建设工作专题会议，就支局如何做好普遍服务工作和邮件投递工作进行研讨部署，夯实服务乡村振兴基础保障。

　　二、引育人才强队伍，争做人才振兴的“生力军”

　　(一)建队伍，聚力赋能。围绕服务乡村振兴工作强化党员骨干培养，主动加强与地方组织部门沟通，争取党员发展名额，重点向支局网点、生产班组、营销团队等服务乡村振兴的基层一线倾斜。目前在职党员39人，其中服务乡村振兴基层一线人员党员占比达到80%，支局、班组消灭了党员空白点。加强人才选育管用，建强服务乡村骨干队伍，不断优化中层管理人员结构，支局经理队伍平均年龄34岁，其中90后支局经理7人，占比54%，部室负责人队伍平均年龄37岁。

　　(二)筑堡垒，模范带动。坚定不移把服务乡村振兴作为促进党建和生产经营深度融合的重要阵地。务实推进领题破题活动，将服务乡村振兴工作确定为年度课题，聚焦服务乡村振兴工作中的重、难点问题，定期研究梳理，明确解决措施、统筹推进，在产业链搭建、农产品销售、邮银协同、联建共建、破解农村农民“三难”等方面充分发挥党组织和党员作用。常态化开展“三亮三比三评”活动，整合邮政线上线下平台资源，动员党员、骨干、青年积极投身助农服务行动，为引马镇张堂村农户销售白菜6万余斤，积极解决农产品销售难题；落实党员“双报到”活动，与结对小区协商确定月度服务清单内容，组织党员定期到小区开展便民服务活动12次，切实解决群众用邮等各方面困难；组织党员骨干27人成立“双十一”旺季帮扶团队，党支部班子成员带头开展帮扶工作，共协助处理出口邮件2.5万件，为乡村电商保障了产品出口时限和效率。充分发挥群团组织作用，深入推动青年员工“根在基层”调研实践，激发青年员工积极性主动性创造性，为服务乡村振兴贡献青年力量。

　　三、资源整合扬优势，争做产业振兴的“实干家”

　　鄄城县分公司党支部坚决贯彻落实上级工作部署，围绕十大工程，立足当地产业特色，各业务板块坚持对策共商、大事共议、项目共推、难题共解，强化客户清单靶向法和数字网格靶向法两大方法应用，树立多方思维、多赢导向，整合链条，发挥协同优势，搭建集金融+电商+寄递+增值权益为一体的协同综合服务体系。

　　(一)拓展渠道服务，破解“销售难”。党支部班子围绕服务乡村振兴，始终把破解农产品销售难作为重要课题，由支部书记牵头成立工作专班，深入调研、多措并举开展解题破题工作。一是聚焦农产品销售。整合内外部资源，拓展线上线下销售渠道。发挥邮乐线上平台优势，以“逢9福利日”“919电商节”等活动为契机，大力宣传推广“邮政农品”，邮乐小店和邮乐优鲜分别完成交易额195.4万元、301.1万元。靶向开发养正石磨面粉合作社基地农品1处，实现农产品销售额76万元，同比增幅82%；打造地方特色产品中邮惠农示范企业1处，实现销售额45万元，同比增幅60%。示范基地合作社和惠农示范企业的成功打造，极大促进了地方特色农产品的销售，为地方企业注入了活力，拓宽了产品销路，全年达成农产品交易额1666万元。二是推进渠道布局优化。以“网点+站点”为抓手，全面服务乡村五大客群，积极参与“兴菏惠民服务中心”建设，将线上电商服务平台和农村便民站点科学统筹，不断整合资源，全力为广大群众提供更加便捷、快速的一体化、立体式服务，实现线上电商平台交易额496.5万元，共建成达标便民服务站站点280处，其中五星级站点27处、四星级站点41处、三星级站点66处；实现邮掌柜工业品下行分销交易额1460万元，有效构建了农民获利、消费者获益、邮政获客、政府获赞的邮政惠农生态。

　　(二)增强寄递服务，破解“物流难”。鄄城分公司党支部抽调党员骨干力量，强化营销组织，做好重点客户全面摸排走访，做好重点市场派驻服务，强化主动客服，助力解决农产品出村“最初一公里”的开头难问题，全年实现农产品寄递业务收入911万元，完成计划目标的115%。按“县级仓配处理中心+支局所+包裹服务点(村级邮乐购站点、代收自提点)”模式稳步推进三级物流体系建设。党支部以党建联建为切入点，主动对接邮管局、快递协会，做好与社会快递公司、菜鸟拼多多等电商平台企业的沟通协调，从而形成“政府引导、邮政主导、快递参与”的农村共配平台，建制村覆盖率77%，提前达成全年目标。通过致力邮快合作，交邮合作，快递进村业务量完成率达到103%，不但实现了降本增效，而且有效缓解“最后一公里”投递服务痛点，农村快递服务水平得到显著提升。

　　(三)延伸金融服务，破解“融资难”。强化邮银协同，以信用村普遍授信、整村开发和融资E贷款引荐为主线，加强白名单客户的邀约对接组织，确保白名单客户分户管户到人，加强白名单客户的有效触达，协同邮储银行加强对网点人员培训指导，进一步提升客户获客转化率，全年新增融资E贷款2068万元。大力推动惠农宝交易，全年生态场景交易金额达1.2亿元，真正实现以科技金融赋能乡村生态金融建设，以科技产品助力农产品交易，促进农产品交易更加方便、快捷、安全。

　　鄄城县分公司党支部将持续践行央企责任，整合自身资源禀赋，通过实现邮政合作、邮企合作、邮银合作等，不断推动工作创新、模式创新，为进一步服务乡村振兴、推动邮政企业高质量发展贡献力量!