为进一步深化对新质生产力内涵的理解与把握，推动人工智能技术与公司治理深度融合，近日，邮储银行董事会办公室青年理论学习小组联合软件研发中心项目建设八处、软件研发中心西安分中心项目建设一处等部门青年理论学习小组，以“智汇青春·岗位建功”为主题，组织开展“全面深化改革，青年怎么看怎么办”讨论交流活动，沉浸式探索“数智化”转型赋能治理效能提升的实践新路径。

当前，人工智能作为发展新质生产力的重要引擎，正深刻重塑各行业的工作方式。作为公司治理的重要枢纽，董事会办公室同样面临着如何以技术赋能治理效能、以专业驾驭新兴工具的新课题。此次活动将AI赋能与青年岗位建功紧密结合，引导青年拥抱技术变革、立足岗位成才。活动中，软件研发中心相关同志结合实际业务需求，为大家讲解了系统建设基本情况及下一步建设方向，展示了智能问答、信息自动摘要等科技功能原型，并围绕大模型技术，分享了其在邮储银行的应用场景和效果，重点介绍了大模型技术在信息披露辅助、股权数据智能处理等场景中的应用路径。在互动交流环节，4位来自不同岗位的青年代表围绕人工智能技术在董事会办公室工作场景的应用，分享了系统使用感悟和学习心得，并对AI如何更好赋能董事会日常运作提出了自己的看法：AI时代不仅要求邮储员工要懂法规、懂业务，还要懂技术工具，特别是要带着对本职工作的思考去研究技术的应用，以文化凝聚力量，以AI赋能工作，推动部门工作再上台阶。

大家一致认为，要深入践行集团公司“求是求实，自强不息”的企业文化，在全行推进“六化”升级，实现价值驱动的进程中，深刻把握公司治理规律，严格落实监管要求，加快“数智化”转型，以专业能力驾驭技术工具，让AI真正服务于治理效能的提升，为邮储银行董事会的规范运作与创新实践贡献青春力量。