先锋堡垒
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做财顾就要让客户觉得“你懂我”
发布时间: 2025-12-24 来源: 中国邮政报

  宋子由

  四川省分行个人金融部

  AFP持证人

  财富顾问团队主管

  2025年总行十佳理财经理暨卓越财富顾问大赛卓越财富顾问

  第12届杰出财富管理师技能竞赛全国第四名

  能力的长期累积,源自对财富管理事业的热爱和对一线的“接地气式”了解。多年的银行从业经历,让我能将差异化和先进做法充分融合,理解不同客户、不同企业文化下员工的习惯,从而在进一步打磨自身能力的同时,为组织带来更优的效益。

  在2025年总行十佳理财经理暨卓越财富顾问大赛中,我荣获了第二名的佳绩,并在两个关键环节斩获最高分。这份荣誉,是对我过去工作的认可,更是照亮未来的一束光。回望来时路,从最初做理财经理时的打磨与精进,到业绩增长、岗位提升,再到投身管理、为团队赋能,我在平凡的岗位上向卓越的方向持续奔跑。

  要让专业知识“说人话”

  2022年底,我来到邮储银行四川省分行担任财富顾问,主要负责陪谈高净值客户和培训授课。我也希望带着过往积累的财富管理经验,尽快融入新的团队。

  如何与不同客户有效沟通?秘诀在于“丝滑切换,千人千面”。比如,面对中老年客户,我会以感性为主、理性为辅,先提供情绪价值,然后用生活化的语言将产品、服务“翻译”成他们能听懂的内容。

  去年,我在绵阳市涪城支行和理财经理一起接待客户张叔叔。张叔叔一直对保险存有疑惑。我说:“张叔叔,重疾险最像您家里常备的那把雨伞,平时可能好几个月都想不起来用它,可一旦突然遇上大雨,它能稳稳当当帮您挡雨,不会让您浑身湿透、着凉生病。重疾险就跟这把伞一样,平时看着没起啥作用,可一旦遇上大病这场‘大雨’,能帮您把医药费的压力扛住,不会因为钱耽误治疗。”客户听了觉得蛮有道理,就答应先配置一笔试试。

  淬炼洞悉客户“读心术”

  并非所有科班出身的专业人员,都能在客户面前游刃有余,他们往往欠缺了关键一环——实战淬炼。

  我在推荐家族信托业务时,会先通过案例发现客户需求,继而挖掘客户痛点。去年,我在和广安市分行一位客户交流时,聊到了传承问题。起初,客户对此不以为然,认为可以慢慢来。于是,我给他举了某明星设立家族信托的例子。通过家族信托,该明星将遗产按特定条件、特定金额、特定时间给予女儿;女儿结婚、创业、生日等特定时刻,还有单独的资金分配;如果有一次性支出100万元以上的临时性分配,需要5位监察人同时签字,杜绝了信托资金被滥用的风险。

  这个案例让客户意识到:通过信托,不仅能让委托人的财富在其身故后按照其意愿继续执行,还能规避下一代大肆挥霍所带来的风险,可谓一举多得。客户听后大受触动,详细咨询起不同传承方式的差别,最终选择了“信托+保险”的方案。

  积累临场应变“工具箱”

  产品销售的各个环节有其规律性。销售前怎么筛选?哪些客户可能对哪些产品,或产品的哪些方面感兴趣?用什么话术事半功倍?这些都需要不断通过实战,积累临场应变的“工具箱”。

  我在和保险客户洽谈前,会先在心里复习经典的异议问题,并将关键词写在笔记本上作为提示。90%的客户在接近成交时都会提出这几个问题,而我因为提前准备且对答如流,成交率起码能提升30%—50%。

  要临场应变,仅凭理论知识远远不够,更需要摸爬滚打的积累。我早期跑街办信用卡时,一开始经常被商户撵出来,或者一句话说不好就吃到闭门羹。后来,我改进了诸多细节,最重要的一点就是把问客户是否愿意了解我们银行的信用卡,改成问客户是否愿意了解打折卡、福利卡。听到这个,很多客户就会问我具体是什么,我的开口成功率也就从10%提升到50%左右。经历多了,有时我看到客户的穿着或眼神,就知道该怎么应对了。销售技巧固然重要,但核心还是“以客户为中心,真正替客户着想”。一句话,纸上得来终觉浅,实践出真知。

  财富管理是一场精细而漫长的旅程。未来,我将把荣誉化为责任,将经验化为力量,继续深耕这份细水长流的事业。

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