以文化聚力 以实干兴业(张旭东——江苏省常州市分公司 党委书记、总经理)

时间: 2026-02-02  作者:张旭东   来源:

“高质量发展”成为时代主旋律,企业文化早已超越口号与标语的表层意义,逐渐沉淀为一种内在的行动自觉和发展支撑。面对复杂发展环境与艰巨改革任务,常州邮政紧扣“求是求实谋高质量发展、自强不息促全面领先”工作主线,将“高效执行、真抓实干”深度融入思想理念、行为规范和价值创造,以文化铸魂赋能企业高质量发展。

一、筑牢文化阵地,凝聚思想共识

思想不统一,行动必散乱。常州邮政持续推进“文化铸魂”基础工作聚焦“看得见、听得见、记得住”,逐步构建贴近员工、贴近实际的企业文化传播体系,推动“高效执行、真抓实干”理念深入人心。一是建设企业文化长廊,让文化“看得见”。在邮政枢纽大楼打造集思想教育、形象展示、文化传承于一体的综合性阵地,聚焦“党建引领”“领导关怀”“业务发展”“服务民生”四大板块,用真实、鲜活、有温度的奋斗故事,呈现基层员工攻坚克难、服务客户的真实场景,求是求实自强不息的价值导向转化为可感知、可共情的视觉语言。二是选拔“文化宣讲员”,让文化“听得见”。举办“践行高效执行 讲好邮政故事”宣讲比赛,12名基层员工登台讲述身边故事:从水蜜桃寄递攻坚到抖音退换货项目15天揽收24.26万件,从校园快递站改造到“当日揽收、当日发运”服务优化,一个个鲜活案例诠释了高效执行的深刻内涵,让责任担当真抓实干在真实叙事中获得认同共鸣。三是征集主题征文案例,让文化“入脑入心”。发动员工广泛参与“打造高效执行文化、锤炼真抓实干作风”主题征文与案例征集活动通过“小切口实现大影响现已收到征文24篇、案例56篇,其中2篇被省公司刊载。文化的力量,始于看见,成于听见,最终沉淀于心。一条长廊、一场宣讲、一篇征文,为企业文化从“入心”到“践行”提供坚实支撑。

二、固化行为习惯,促进知行合一

思想共识是起点,行为落地是关键。常州邮政通过榜样示范、情感联结制度保障,让正确行为被看见、被激励、被复制,推动文化从“认知层”走向“行为层”。一是强化典型引领深入挖掘在“抖音退换货攻坚”“二季度保险专项营销”等任务中表现突出的先进个人和团队,通过“邮先锋”报道“高手分享会”等广泛宣传,让“干得好的”获得荣誉表彰,用可感可学的身边榜样激发奋进动力砥砺实干担当二是深化人文关怀。坚持“发展为了员工、发展依靠员工”,扎实做好办实事项目增强情感认同,提升员工归属感与工作主动性如,常态化开展夏送清凉、冬送温暖,为一线员工配备防暑包、保暖护具;升级改造“职工小家”职工食堂,配备饮水机、微波炉、应急药箱,让网点更有爱更像家;组织心理健康讲座、团队拓展活动,缓解员工压力丰富业务生活三是优化激励保障。“高效执行”理念融入人力资源管理推动“人岗相适、能上能下、优绩优酬”落到实处。拓宽晋升通道,优先提拔在急难险重任务中表现突出的青年员工,上半年提任支局经理10人,平均年龄34岁;强化绩效导向,对推进快、响应及时的团队予以资源倾斜,真正实现“干多干少不一样、干好干坏有区分”。一次表彰、一份关怀、一项机制,推动企业文化从“践行”走向“固化”,在知行合一中落地生根。

三、释放文化能量,推动企业发展

企业文化是推动高质量发展重要支点企业实践与业绩检验企业文化建设成效的重要标尺。通过弘扬践行“高效执行、真抓实干”“求是求实、自强不息”理念,常州邮政发展质量、管理水平、企业形象迈上新台阶。一是经营质效稳居前列10月底,总收入完成率85.44%,列全省第二;实现利润17342万元,规模列全省第二。储蓄余额新增市占率高出存量市占率1个百分点,列全省第一。1-3季度战略绩效预考评得分101.7分,全省第一。二是组织效能持续提升寄递成本压降2826万元、五大环节压降率6.9%,提前完成年度目标;综合逾期欠费率0.94%,全省最低;寄递低效人员于9月实现清零,揽投、处理、运输环节效能较年初分别提升11%、12%、18%。1-9月全口径劳产率全省第一。三是践行国企责任成效突出。市分公司蝉联“全国文明单位”,志愿者服务队市委社会工作部授予“优秀志愿服务组织”,机关团支部“省五四红旗团支部”,朱丹创新工作室获评“集团公司劳模(先进)和工匠人才创新工作室”。深化“党建+网格”模式,推动邮政服务从“进社区”向“融治理”升级相关创新做法“学习强国”平台专题报道。打造“邮邻家”品牌,将快递投递“最后一公里”延伸为党群干群“最美零距离”。建成全省首个“中邮保险村”,为千余名农村老人提供专属保障。

文化润物无声,实干方能致远。从凝聚共识到行为养成,从机制引导到发展落地,常州邮政对通过文化建设促进企业发展进行了一些有益探索。当前,企业发展面临金融业务增收压力上升寄递业务竞争加剧、邮务业务转型紧迫挑战。常州邮政持续激扬求是求实自强不息”的精神力量通过“思政教育量化评估”“青年执行力提升工程”等创新举措,进一步推动“高效执行”融入日常,引领企业高质量发展取得更好成效。

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