高效执行铸中邮灵魂 实干担当启证券征程（冯杰威——中邮证券 合规法务部反洗钱综合管理岗）

习近平总书记指出，“文化兴国运兴，文化强民族强”。在“求是求实、自强不息”的中国邮政企业文化和中邮证券企业文化的共同旗帜下，文化早已不只是墙上的标语、会议的口号，而是贯穿战略、机制、流程、行为的价值坐标。特别是在当前证券行业深度转型的关键阶段，能否把文化优势转化为执行优势，直接决定了战略蓝图能否落地。中邮证券用“求是求实、自强不息”回答了“文化如何成为软实力、战略如何获得硬支撑”的时代命题。

一、求是求实：高效执行的根基与准绳

“求是求实”是中国邮政百年沧桑积淀的厚重底色，更是中邮证券在金融市场中稳健经营的立身之本。它绝非一句空洞的口号，而是融入企业血脉的行动哲学。

高效执行，首先意味着方向的正确与方法的科学。它要求我们的一切行动，必须建立在实事求是、尊重规律的基础之上。在基层，一位普通的客户经理在推介金融产品前，必会沉下心来“求是”：深入研究产品特性，精准识别客户真实需求与风险承受能力，而非盲目追求销售业绩；在后台，一项新流程的制定与推行，必会经过“求实”的调研与验证，充分听取一线反馈，确保其可操作、能见效，而非纸上谈兵。这正是高效执行文化的深刻内涵——它不是盲目的快，而是精准的实；不是表面的忙，而是有价值的效。公司将这种文化置于企业发展的重要位置，通过建立科学的目标管理机制、清晰的过程管控体系和以实绩为导向的考核评价，引导每一位员工将“求是求实”内化为工作习惯，确保执行的第一步就踩在坚实的真理之地。这份“实”，铸就了企业信任的基石，成为了赢得客户、市场尊重的“软实力”。

二、自强不息：高效执行的引擎与动能

“自强不息”展现了邮政人与中邮证券人永不止步、追求卓越的精神风貌。在瞬息万变的市场环境中，满足现状即是最大的风险。高效执行文化，恰恰需要这种自我驱动、主动进化、不畏艰难的奋斗精神来提供不竭动能。

它体现在面对新业务、新挑战时的学习与突破。中邮证券的合规团队，为了一份高质量的合规报告，挑灯夜战，深度挖掘数据，掌握事实，这种对专业极致的追求，是“自强”；面对数字化转型的浪潮，从一线员工到管理层，主动学习新知识、掌握新工具，拥抱变化而非抗拒改变，这也是“自强”。公司将创新与学习纳入企业文化体系，锐意进取，为“自强不息”提供了肥沃的土壤。通过各种方式激发全员自我超越的斗志，使得高效执行不仅是对任务的响应，更是对自我能力提升的内在要求。这种持续进化的能力，确保了公司战略即便在复杂多变的环境中也能得到坚定且灵活的贯彻执行，转化为了攻坚克难、实现战略目标的“硬支撑”。

三、知行合一：文化践行的担当与作为

文化的生命力在于践行，高效执行力的伟力在于担当。“求是求实、自强不息”的企业文化，最终要通过每一位干部职工的“真抓实干”来具象化、生动化。

在我们身边，这样的身影无处不在：他们是严谨审慎、守护客户资产安全的合规风控人员，将“求是”凝聚在每一份文件的字斟句酌中；他们是锐意进取、开拓市场份额的业务骨干，将“自强”书写在每一次攻坚克难的战役里。正是这千千万万个平凡的岗位担当，共同汇聚成了企业非凡的奋进力量。公司通过树立典型、讲好故事、共享最佳实践，让文化的温度可感可触，让榜样的力量引领风尚，营造了“人人践行文化、事事讲求执行、处处体现担当”的浓厚氛围。在这里，文化从文本走向行动，从理念化为实践，真正成为了凝聚人心、指引行为的强大磁场。

综上所述，“求是求实”与“自强不息”如同鸟之双翼、车之两轮，共同托举起中邮的高效执行文化。前者确保了执行的正确性与实效性，后者赋予了执行的持续性与突破性。二者交融互促，铸就了企业最核心的竞争力。展望未来，我们将继续深植文化沃土，锤炼实干作风，让文化之“软实力”更加熠熠生辉，让执行之“硬支撑”更加坚不可摧，共同推动中国邮政与中邮证券在高质量发展的航道上行稳致远，驶向更加辉煌的明天。