以高效执行文化为舟 渡专业培训之海 ——作为内训师的文化践行与思考（张青青——中邮证券 运营管理总部内训师）

作为一名新人内训师，我的主战场在讲台与镜头前，职责是将复杂的证券市场知识、公募产品等脉络转化为理财经理易于吸收、乐于掌握的课程与视频。日复一日的备课、讲授与录制，看似是专业技能的重复打磨，实则是对公司“求是求实、自强不息”企业文化和高效执行文化最具体、最深刻的实践与体悟。在我看来，高效执行文化并非抽象的口号，它是我工作中每一份课件、每一帧视频的具体体现，是将文化“软实力”转化为培训“硬支撑”的关键桥梁。

一、求是求实：专业培训的根基与准绳

“求是求实”于内训工作而言，首重内容的精准与真实。证券市场知识庞杂，产品结构复杂，理财经理与伙伴们很难有足够精力精通各个产品的专业知识，因此，确保传递给大家的知识绝对准确、客观、前沿，是我不可推卸的责任，亦是高效执行文化的第一要义。

记得在一次去石邮院的培训任务中，面对的是大一新生，我们日常的培训课件相对来说是比较复杂的，而大一的学生们并没有丰富的证券市场知识储备，我及时调整课件内容，以大篇幅基础内容讲述+少量宏观知识加强内容深度的思路来备课，沉下心来“求是求实”，确保课程的准确性、实用性，最终在课后收到正向反馈，让我深感一切付出都是值得的。这次经历让我深刻认识到，高效执行绝非单纯追求速度，而是建立在“求是求实”基石上的高质量、高精准度的快速响应。没有“实”的根基，“效”便是无本之木；没有“求是”的态度，“执行”就可能偏离方向。

二、自强不息：驱动培训创新与迭代的内生动力

“自强不息”体现在内训工作中，便是持续学习、主动进化、永不满足的创新精神。培训形式和内容唯有与时俱进，方能真正支撑业务发展，这本身就需要强大的内在驱动力和高效的执行能力来保障。

公司的员工赋能365课程视频录制工作便是一个典型例子。从最初确定课程大纲，到不断讨论、优化、调研各个机构需要的课程内容，从最开始简单的PPT录屏讲解，到如今追求精品微课，我们对培训效果的追求从未止步。我曾和团队伙伴反复探讨课程录制的技巧和要点，曾遇到过录制的课程达不到自己要求的困扰，也有过反复重录的挫败。但正是“自强不息”的文化内核激励着我，将每一次挑战视为提升能力、打磨产品的机会。这种对培训效果极致追求的过程，正是将“自强不息”文化内化为个人职业素养，并通过高效执行将其转化为实际产出的生动实践。

三、知行合一：文化赋能与价值创造的循环

高效执行文化的最终落脚点，在于“知行合一”，在于将文化理念转化为全员的行为习惯和企业的卓越绩效。作为内训师，我不仅是文化的践行者，更是文化的传播者和放大镜。

我的课程与视频，不仅是知识传输的渠道，也是诠释和传导企业文化的重要场域。当我以严谨求实的态度剖析产品、以自强不息的精神展示创新案例时，本身就是在向伙伴们具象化地展示何谓“求是求实、自强不息”，何谓高效执行。我们精心打造的每一门课程，其价值超越知识本身，它还在潜移默化中塑造着团队的工作作风，强化着文化的认同感，激发着担当作为的奋进力量，从而实现着个人与企业的同频共振。

讲台方寸之地，镜头方寸之间，正是践行“求是求实、自强不息”文化、锤炼真抓实干作风的广阔舞台。高效执行文化，体现在对培训内容精准度的死磕到底，体现在对培训形式创新性的孜孜以求，更体现在通过专业工作赋能团队、驱动业务发展的价值创造之中。未来，我将继续以文化为帆，以执行为桨，深耕培训之海，为锻造中邮证券更强大的文化软实力与战略硬支撑，贡献一名内训师的坚实力量。