让执行文化赋能发展 用实干作风砥砺前行（李锐——邮储银行云南省楚雄州分行 党委书记、行长）

集团公司党组倡导的“求是求实、自强不息”文化，特别是高效执行文化，绝非墙上的标语，而是驱动巨轮破浪前行的核心引擎。在邮储银行楚雄州分行这片热土上，它如同深植于红土高原的根脉，为发展汲取最深沉的力量，更似无形之手，将战略蓝图转化为惠泽城乡的生动实践，引导全行干部职工塑造高效执行文化，打造真抓实干的工作作风。

一、求是筑基，自强铸魂，文化引领发展航向

“求是求实”是邮储银行楚雄州分行的立身之本。面对复杂多变的经济环境与激烈的区域金融竞争，我们深知唯有立足实际、尊重规律，方能行稳致远。这要求我们每一笔贷款投向都确保金融活水真正灌溉实体经济沃土；每一项风险防控措施都需建立在扎实的数据分析与严谨的制度流程之上，筑牢发展的安全堤坝。而“自强不息”则赋予我们直面挑战、锐意进取的内生动力。从传统存贷业务向普惠金融、绿色金融、科技金融的转型升级，每一步都凝聚着我们邮储人自我突破的汗水。正是这种文化基因，让我们在服务乡村振兴、支持楚雄彝族自治州特色产业发展中，始终保持着敏锐的市场嗅觉与坚韧的开拓精神，将文化软实力淬炼为驱动高质量发展的硬核支撑，促使各块业务稳健、快速发展。

二、高效执行，真抓实干，文化锻造战略落地的“硬脊梁”

高效执行文化是“求是求实、自强不息”在行动层面的集中爆发。我们深谙，再完美的战略若悬于半空，终是镜花水月。为此，楚雄州分行在实践中探索出一套行之有效的执行方法论：

（一）“三精管理”强根基。我们以“精准传导”确保总行、省分行战略意图在基层网点清晰无偏差，利用数字化工具层层解码任务；以“精细过程”将宏大目标拆解为可量化、可追踪、可评价的阶段性动作，推行“首问负责制”与“限时办结制”，让责任到人、时限到天；以“精益结果”建立科学评价闭环，让实干者脱颖而出。在推进企业贷款项目时，以“三个第一时间”（第一时间响应需求、第一时间现场尽调、第一时间反馈进度）的作风，压缩流程，以高效赢得客户信赖与市场份额。2025年楚雄州分行公司业务呈现强劲增长态势，多项指标超额完成年度计划并位居全省前列。

（二）“三个导向”塑动能。我们坚持“问题导向”，通过“行长值大堂”、分行调研、“信访接待下基层”等方式，主动发现流程堵点、服务痛点、基层难点，建立快速响应机制和跟踪处理机制；强化“结果导向”，突破瓶颈，开拓进取。2025年上半年，楚雄州分行积极开展机构客户的拓展，织网补网资质账户突破17个，全省排名第一，完成年计划的154.55%；深化“价值导向”，引导全员深刻理解高效执行对服务“三农”、助力小微、履行大行担当的深远意义。近年来，我行扎实推进服务三农、服务乡村振兴提质增效，凭借对“自强不息”的执着，精准设计信贷方案，成功扶持一批养殖、彝绣、野生菌行业的发展壮大，截至2025年6月末，楚雄州分行累计发放肉牛肉羊养殖贷款4300余万元，彝绣贷款900余万元，野生菌贷款350余万元，让高效执行文化扎根于楚雄州分行的每一方沃土。

三、文化润心，人企共进，星光点亮同频之路

楚雄州分行深刻认识到，高效执行文化的生命力，在于其能否真正内化为每一位员工的职业素养与行为自觉，实现“人企共进、同频共振”的和谐图景。在文化培育上，我们通过“第一时间学习”“中心组理论学习”“读书班”“三会一课”、党员自学等方式，铸牢思想根基，强调思想与行动的双向渗透与深度共鸣——领导层以身作则、率先垂范，传递执行的决心与温度；同时，我们精心设计融合分行战略与岗位实践的培训体系，将抽象的执行理念转化为员工可感知、可操作的技能与习惯，促进个体能力提升与组织效能增强的同频共振。高效执行不再是外在要求，而是员工基于对分行愿景的认同、对自身职业发展的追求而自然流露的职业素养，是个人成长节奏与组织前进步伐深度契合、共振升华的生动体现。

回望征途，文化如星光照亮前路。展望未来，我们将继续以“求是求实”校准方向，以“自强不息”激发动能，以高效执行锤炼真抓实干的作风，将文化软实力转化为楚雄州分行服务地方经济、实现高质量发展的硬支撑。星光从不辜负赶路人的虔诚，唯有用高效执行的双足在求实的大地上刻下印记，自强不息的魂魄才能托举事业抵达新的峰峦。让我们以文化为帆，以实干为桨，在时代浪潮中破浪前行，书写邮储银行服务楚雄彝族自治州更加璀璨的篇章！